Развивая людей - развиваем бизнес

Корпоративные программы обучения для руководителей.
Стратегические сессии и командный коучинг.
Тренинги по коммуникациям, переговорам и публичным выступлениям.
Деловые игры и бизнес-симулцяции.

Екатерина Илащук

Бизнес-тренер, модератор-фасилитатор,

карьерный консультант,

коуч по стандартам ICF

  • Опыт работы в ИТ-сфере более 15 лет.
  • Опыт руководства функцией T&D более 10 лет.
  • Разработано и проведено более 300 тренинговых программ и стратегических сессий.
  • 600+ часов карьерного консультирования и коучинга руководителей.
Работала в таких компаниях как:
  • Лига Цифровой Экономики
  • Академия Росатома
  • БФТ-Холдинг
  • Леруа Мерлен
Клиенты частной практики:
  • Яндекс
  • Авито
  • Газпром Нефть
  • Kaspersky
  • СберТех
  • IconSoft
  • ТРАССКОМ

Образовательные продукты

Программы обучения для руководителей

Программы обучения для руководителей

Многомодульные программы:
  • Школа менеджеров: управление командой.
  • Вовлекающее лидерство.
  • Коучинговый подход в управлении.

Тренинги soft skills

  • Школа переговоров: "Старт".
  • Курс: Управление коммуникациями.
  • Деловая переписка.
  • Мастерская деловых презентаций.
  • Тренинг: "Я спикер".
Тренинги soft skills
Стратегические сессии и командный коучинг

Стратегические сессии и командный коучинг

  • Разработка стратегического видения.
  • Планирование изменений в компании.
  • Поиск решений для конкретной задачи.
  • Креативная сессия: дизайн мышление.
  • Подведение итогов и планирование.
  • Ретроспектива.
Скачайте коммерческое предложение - узнайте подробности о программах обучения и стратегических сессиях.

Ценности, которые про результат

Экспертиза

Экспертиза

Ключевое, что позволяет делать качественные программы - это знания и многолетний опыт.
Партнерство

Партнерство

Ваш результат - это ключевое, на что я ориентируюсь в подготовке программ.
Гибкость

Гибкость

Мы можем конструировать вашу программу по-разному, в зависимости от вашей задачи.

Подход к обучению, который работает

Мы хотим, чтобы инвестиции в обучение приносили вашему бизнесу реальный результат. Поэтому перед каждой программой мы обсуждаем метрики эффективности и формируем механику программы по определенным принципам.
По каким принципам строится программа обучения, которая конвертируется в прибыль?
  • Практико-ориентированный подход в обучении

    Модель 10/20/70, при которой 70% - это обучение через практику. Потому что взрослые не учатся впрок. Только через применение новых знаний на практике мы прокачиваем навыки и начинаем действовать по-другому, что приводит к качественно новым результатам.
    За счет чего удается применять эту модель? Различные форматы: тренинги, мастерские по кейсам, мастермайнд-встречи, продвигающие задания и другие актуальные форматы.
  • Поддержка тренеров и бадди

    В ряде тренинговых программ предусмотрена работа с бадди, которых можно выбрать прямо среди других участников программы.
    На всех тренингах и долгосрочных программах есть пост-тренинговое сопровождение.
    Можно также делать посттренинговые встречи и follow-up для закрепления учебных результатов у участников.
  • Индивидуальный подход к каждому участнику

    Чтобы тренинг или программа была максимально персонализирована можно использовать оценку 360, чтобы оценить гибкие навыки до обучения и после. Также можно интегрировать программу обучения в путь сотрудника, который принят в вашей компании и привязать ее к ревью / оценке персонала, составлению ИПР и другим мероприятиям по развитию.
    В начале программы хорошей практикой является написание эссе или заполнение бланка целей от каждого участника.
    Все это позволяет сделать программу максимально полезной для каждого.
Оставить заявку
Опишите кратко ваш запрос.
Мы свяжемся с вами, обсудим детали
и подготовим для вас коммерческое предложение. или просто позвоните и узнайте подробности.
+7 (964) 626 24 96
ev.ilaschuk@gmail.com
Росатом
Яндекс
Авито
ТРАССКОМ
La Redoute
Made on
Tilda